자료출처 : 슈퍼마켓창업 지도자 나명환

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1. 군림형. 직원을 내 맘대로 부릴 수 있다고 착각하는 창업자.
2. 딴짓형. 처음 사업계획과는 달리 엉뚱한 일에만 관심을 갖는다. 대기업의 문어발식 경영을 대책없이 답습하는 형태.
3. 베끼기형. 다른 사업자의 콘텐츠를 무단으로 복제해 사용하는 창업자.
4. 게으름형 . 창업주는 직원보다 항상 일찍 출근을 해 정보수집과 영어준비에 나서야 한다. 웬만한 사업에는 주변에 경쟁사가 서너개씩 몰려있기 때문에 창업주의 노력이 사업성패의 열쇠.

5. 과잉투자형. 초기의 반짝 성공을 믿고 대규모 투자를 하는 창업자. 그러나 하나의 사업에서도 적어도 2-3가지의 수익모델을 구축해야 경기를 타지 않고 롱런한다는 것이 창업의 원칙.
6. 마케팅 무시형. 상품이나 기술에 대한 홍보와 프로모션을 프렌차이즈 본점에만 의존해서는 절대 안된다. 특히 인터넷을 이용한 창업은 오프라인에 홍보에 더욱 관심과 노력을 기울여야 한다.
7. 장미빛 미래형. 현실을 제대로 인식하지 않고 아이템의 우수성만 믿고 앞으로 잘될 것이라는 믿음만 풍부한 창업자.
8. 컴맹.넷맹형. 설명할 필요가 없다.
9. 과시형.
10.고객 무시형.